短短数年时间，他将一个名不见经传的小企业培育成国内电动机软启动、电能质量领域的知名设备制造商，并成为行业领跑者。他，就是湖北追日电气设备有限公司董事长陈建国。

国企厂长自砸“饭碗”

当了12年国企厂长的陈建国，拥有稳定的收入，本可安安稳稳地工作直到退休。

“老国企的种种束缚，始终让人觉得憋屈，有股劲使不出来。”创业的冲动一直在陈建国心中萦绕。

民营经济是社会主义市场经济的有益补充。党的十五大精神让陈建国坚定了自主创业的决心。

1997年，不甘寂寞的陈建国决定辞职下海。他用东凑西借的9万块钱和20多个合伙人集资59万元创办了追日电气公司，开始了艰难的创业之路。

“我下过乡，在车间干过钳工，也上过大学，还有多年的企业管理经验，我坚信在这一时刻我的决定是正确的。”陈建国谈起创业时的情景，脸上始终写满自信和坚毅。

初生牛犊与虎争食

产品技术含量低，市场面窄，追日的创业之路并非坦途。没有自己的拳头产品，陈建国感到惴惴不安。

他开始将目光聚焦在寻求市场缝隙上，通过近一年的市场调研，他和他的团队了解到当时国内的大功率电动机启动，大多采用进口变频，价格昂贵，且存在器件不过关、维护困难等弊端。陈建国意识到这是一片广阔的市场空间，决定全力开发大功率高压笼型电动机软启动产品。

一个刚刚创立的小厂竟敢与国外跨国公司抢“饭碗”，有人将陈建国的举动比作“初生牛犊与虎争食”，陈建国说：“风险越大，回报越大！”但攻克国外产品的弊端谈何容易。

陈建国领衔攻关。他想到了水——这种最常见的物质，作为导电介质行不行？翻遍国内外资料，在国际工程界，仅在低压产品有所应用，高电压领域用水作导电介质从来没有先例。

陈建国没有退缩，试验、失败、再试验，他和他的科研小组在失败与探索之中送走了一个个无眠之夜，终于配制出独特的离子溶液。

1998年农历腊月廿九晚上，站在水泥厂实验现场的陈建国表情异常严肃，心里沉甸甸的。这是产品研制出来后第一次现场实验，大家都心存疑虑。

从早晨6点开始装车，手搬肩扛，黄昏来临的时候，设备终于安装到位。一位一直参加设备研发的工程师请了“病假”。陈建国说：“我理解他，因为谁心里都没底儿。高压电一旦贯通，水箱质量不过关，很可能会炸开，喷泄而出 的带高压电的水流将使周围的人无法幸免！”

启动的时候，陈建国站在了控制开关旁，如果爆炸，第一个“飞翔”的人就是他。“你们站远一点吧，防止出事……”陈建国明白，创新需要有人敢冒风险，甚至作出牺牲。

面壁十年图破壁，他们等待的就是这一刻。“5、4、3、2、1，启动！”注目中，只见电动机呜呜地转动了两下，紧接着水箱中出现了拉弧，一瞬间，厚达20毫米的玻璃钢也由内到外变得通红！情况异常，陈建国果断命令切断电源，迅速召集现场设计人员和试验人员紧急磋商，经过分析，调整了极板控制机构初始位置及初始电磁转矩。再一次启动时，大型电机欢快地旋转起来，15秒后启动，试验成功了！现场欢呼雀跃。

1999年，由追日公司生产的世界上第一台高压交流电动机液态软启动装置在河北唐山国丰钢铁厂3700KW电动机上一次启动成功后，冶金、石化、电力、能源、轻工、市政、军工等各领域企业纷纷选用。

在同等条件下，追日的价格仅为进口变频的十分之一，因而一上市就受到市场的青睐。

三年不分红 打造追日品牌

第一桶金是分红，还是继续加大投入，将追日做大做强？2000年，陈建国在董事会上面对所有股东果断提出，“三年不分红，追加股本，征地建房，打造追日品牌。”

从1999年到2001年的分红都投向了新品研发和新厂建设中，追日公司也成为第一家在襄樊国家高新技术开发区投资买地置业的民营企业。

2004年5月，经公司董事会表决通过，追日电气决定进军大上海，注册成立上海追日电气公司，并在北京、西安、广州、沈阳、重庆、长沙成立办事处。这样，整个公司形成集团作战，以襄樊作为生产和客服基地，上海作为技术研发与营销中心，以各地代表处为网点，将追日的市场面覆盖到全国。通过上海这个窗口，产品直接或配套出口也越来越多，公司正着力打造国际化经营平台。

截至去年底，追日电气已经累计为国内大型企业提供了1000万千瓦的软启动设备，大约为国家节约100亿元人民币。上海炼油厂、宝钢、武钢、大唐发电等大型企业集团以及中东、南亚、非洲和南美几十个国家与地区，都闪亮着追日的品牌。

快人一步 不断超越自我

依靠自主创新，追日电气在短短数年时间内成长为“软启”产品的领跑者。陈建国认为，虽然追日“软启”产品已经做到国际一流水平，但这一块市场容量有限。

2002年，在襄樊市政府与华中科技大学的一次对接会上，陈建国敏锐地感到，随着供电、用电安全日益受到重视，谐波治理具有十分广阔的市场空间。

为此，陈建国多次奔走于襄樊与武汉之间，请教华中科技大学的一位谐波治理技术权威，他要抢在同业之前将谐波治理的最新技术推向市场。“一开始，这位教授认为我们是一家小公司，是谐波治理的门外汉，根本没有合作的兴趣。”但通过耐心地沟通和至诚的行动，老教授被陈建国的执著和自信所打动。

很快，追日电气公司联合华中科技大学，依靠国家自然科学基金的支持，联合开发了串联型有源电力滤波装置，该装置2003年通过省级科技成果鉴定，技术性能指标达到国际先进水平，产品在市场上也一炮走红。

目前，追日公司已经形成从低压到高压、从静止式无功补偿到动态式智能补偿、从无源到有源、从串联到并联等系列化电能质量优化系列产品，成为国内系列最全的专业电能产品供应商。2007年，企业销售收入接近5000万元。“我们要用十年的努力实现年销售收入10亿元，利税突破2亿元。并将‘追日电气’打造成为中国驰名商标，成为国内一流、国际先进的电气设备经营的企业集团。”陈建国说。

陈建国在同业中第一个把触角延伸到绿色能源等多个领域。科技创新他总是快人一步，目前已先后申请获得国家专利20余项，其中发明专利3项，并在《电气传动》、《电气资讯》等权威专业技术杂志上发表专业技术论文10余篇。今年6月，市政府授予他“襄樊市科学技术突出贡献奖”，并奖励10万元。

他引领的追日人，总是在向巅峰冲击，永不知倦；又总是在一个新的顶点上跳跃，一往无前。